改变有竞争力的员工的经验框架。
อย่างไรก็ตาม การระบาดใหญ่ทําให้ผู้คนคิดใหม่เกี่ยวกับลําดับความสําคัญของพวกเขา และได้ทําให้องค์กรและผู้คนใกล้ชิดกันมากขึ้น 员工经验。ที่ครอบคลุมสามด้าน ได้แก่ ความคาดหวังของพนักงาน สิ่งแวดล้อม และช่วงเวลาที่เกิดขึ้นในการเดินทางของพนักงาน ยังไม่มี改变。 แต่การระบาดใหญ่ทําให้เกิดคําถามใหม่ ๆ ที่อยู่ในความสนใจ:
- 如何灵活地工作。
- 如何雇佣、监督和管理新员工和培训员工与分散的或虚拟的工作场所。
- 在分布式或虚拟网络中协作和通信的方法。
- 如何从提供良好的福利政策转向积极地与员工合作，了解他们的健康和福祉。
- 如何创造一个流畅的数字工作环境，以确保新技术支持工作，而不是阻碍和人们享受与技术的互动。
ผู้คนไม่ต้องการทํางานให้กับ公司。อีกต่อไป พวกเขาต้องการทํางานร่วมกับพวกเขาเอง สัญญาณนี้บ่งบอกถึงความจำเป็นเร่งด่วนในการแยกความแตกต่างของ员工经验。เพื่อดึงดูดและรักษาบุคลากรที่มีความสามารถสูงสุดไว้ 85% ของ公司。กําลังร่วมสร้าง员工经验。ร่วมกับบุคลากรของตน (GTT 2022)
协作创造是一个重要的方面，因为员工对工作的需求和愿望是不同的，这取决于:
- 性别
- รุ่น
- 工作水平
- 护理状态
และความต้องการและประสบการณ์ของพวกเขาไม่คงที่ ซึ่งเปลี่ยนไปเป็นส่วนต่าง ๆ ใน改变。ชีวิตของพนักงาน ทั้งการทํางาน ชีวิตส่วนตัว การเงิน และสุขภาพ และความเป็นอยู่ที่ดี การพิจารณาบุคคลทั้งหมดและการปรับเปลี่ยนให้เข้ากับความต้องการของพนักงานแบบไดนามิกจําเป็นต้องมีวิธีการเชิงกลยุทธ์แต่มีความแตกต่าง นอกจากนี้ยังต้องมี洞察力。ที่นําไปปฏิบัติได้อย่างต่อเนื่องในเวลาที่เหมาะสม นี่เป็นเพียงมิติเดียวที่สําคัญในการสร้างแรงงานที่แข็งแกร่งยิ่งขึ้นและ员工经验。ระดับผู้บริโภค ที่เน้นมนุษย์เป็นศูนย์กลางโดยใช้เทคโนโลยี
你如何创造人们想要的员工个性化体验?
高绩效员工要求员工的经验包括:
- 增加价值。
- 效率
- 开放。
- 同理心。
แต่วิธีการขนาดเดียวที่เหมาะกับทุกคนจะไม่ได้ผล การมีกลยุทธ์และกรอบการกํากับดูแลที่มี效率 员工倾听。และ洞察力。 ความสามารถและการสื่อสาร และเครื่องมือดิจิทัลเพื่อสนับสนุน员工经验。เฉพาะบุคคลจะเป็นกุญแจสําคัญ การทําเช่นนี้สามารถสร้างความได้เปรียบในการแข่งขันได้ การวิจัยของเราแสดงให้เห็นว่า公司。ที่มีความคล่องตัวมีแนวโน้มที่จะบอกว่าพวกเขาได้สร้างความก้าวหน้าอย่างมากในการสร้างและทดลองอย่างต่อเนื่องกับประสบการณ์เชิงบวกของพนักงานเป็นสองเท่า (Global Talent Trends ปี 2565) ซึ่งเป็นประสบการณ์ที่สอดคล้องกับข้อเสนอคุณค่าสำหรับพนักงานและเป้าหมาย改变。ทางดิจิทัล
梅瑟。还可以帮助您创建使用单一技术和消费者级别的员工的个性化体验:
- 员工倾听。
- 为员工提供价值策略
- 评估及设计所有奖项(包括福利及福利奖)
- 与员工沟通。
- 弹性工作策略
- 设计思维研讨会。
- 技术的应用。
- 人事和旅行计划。
- 企业文化评估
คุณสร้าง员工经验。ที่น่าดึงดูดและเฉพาะบุคคลมากน้อยเพียงใด 梅瑟。 สามารถสนับสนุนคุณในการทําความเข้าใจความต้องการของพนักงานของคุณและขับเคลื่อนผลลัพธ์ทางธุรกิจในเชิงบวกโดย:
为什么要使用梅瑟。的员工经验解决方案?
我们的专家提供了深入的知识和经验工具，以提高您的员工的经验战略和支持，为您的参与提供价值的员工奖励和沟通项目。我们的专家将梅瑟。的深入研究与最新的参与和沟通科学结合起来，帮助制定和交付战略和计划，帮助提高员工的经验，并推动更好的工作效率。
我们提供能力和技术咨询，涵盖员工经验的各个方面。我们的全球访问包括130个国家、80种语言和广泛的当地咨询网络。
-
员工体验设计我们将设计思维方法与从量化和定性数据中获得的见解结合起来，来定义和解决方案，以更好地满足您的人们的需求，并发挥最好的潜力。
-
员工倾听。เรารวบรวม洞察力。ของผู้คนด้วย解决方案ที่ปรับแต่งมาโดยเฉพาะ ตั้งแต่การสํารวจสํามะโนประชากรและแบบสํารวจความคิดเห็นเป็นระยะของเรา ไปจนถึงการฟังอย่างต่อเนื่อง การสนทนากลุ่มแบบดิจิทัล และการวิจัยตามความพึงพอใจ
-
与员工沟通。梅瑟。员工沟通解决方案帮助公司在任何设备上的任何地方与员工建立有意义的关系。
-
为员工提供价值。我们鼓励客户为不同的员工设计价值展示，以吸引和留住员工。
-
弹性工作。梅瑟。已经证明了经验，帮助企业建立灵活的工作策略，从动态结构到混合结构。
-
多样化、平等和接受差异的解决方案。梅瑟。与客户合作处理公平问题，从公平薪酬到人员管理。
改变。พื้นฐานในค่านิยมของบุคคลกําลังสนับสนุน改变。เชิงโครงสร้างในตลาดแรงงาน ขณะนี้องค์กรต่าง ๆ มีโอกาสอย่างมากที่จะหยิบเครื่องมือของความเห็นอกเห็นใจที่ได้รับในช่วงการระบาดใหญ่ และคิดค้นวิธีการใหม่ ๆ ในการร่วมมือกันซึ่งมีความเกี่ยวข้องกันมากขึ้นและในที่สุดก็มี可持续性。มากขึ้น
梅瑟。的首席解决方案和洞察