covid-19大流行证明，意外事件可以迅速影响世界. 在这个快速发展的时代, 成功的组织必须拥抱转型, 探索创新的工作方式，重塑员工体验，以适应新的混合工作环境.

组织在转型过程中可能遇到的挑战和障碍包括:

• 业务战略与员工和组织战略不一致
• 企业没有适应新的工作方式
• 一种过度依赖命令和控制的文化 
• 数字化并没有充分发挥其潜力
• 人力资源职能的有效性和效率低

美世帮助组织将转型工作与他们的文化相结合, 目标与价值观, 为实现战略目标提供可持续进展, 包括增长, 创新与可持续发展. 与美世合作开发新的劳动力能力并提高灵活性, 公司可以推动业绩，改善业务结果.

转型之旅提供了一个调整领导力的机会, 激励和连接利益相关者. 有效的变更管理确保每个人都为变更做好准备，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个以商业模式崩溃为特征的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 在来自各方投资者的压力下，这种动态的交易环境&越来越多的人关注. M的咨询服务&美世甚至可以解决这个问题, 最困难的人员管理挑战, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险，降低成本，实现业务的全部价值.