劳动力风险管理和业务弹性 

98858威尼斯70570事件. 

\n

公司需要扪心自问:“我们能给人们更多的安全感吗?, 灵活性和更好的健康, 与此同时，我们面临着降低成本的企业挑战, 应对运营中断，增加流动性?”

\n

答案是肯定的, 但只适用于那些在基础上做对并确保实施了健全的ERM实践的组织.
\n

\n

在员工和更广泛的利益相关者之间建立信任, 包括客户, 这是谜题的重要组成部分. 我们更广泛的研究表明，雇主在疫情期间的反应影响了员工的情绪. 在一个提高ESG问题意识的时代, 公司必须更加努力地工作，以赢得员工的信任, 客户, 投资者和监管机构.
\n

\n"}}' id="text-0fde243c5c">

当我们从大流行的高峰期前进时, 环境问题, 社会和治理(ESG)日益强大，企业面临供应链和人才的新威胁. 作为更广泛的企业风险管理(ERM)方法的一部分，与员工一起管理风险比以往任何时候都更加重要. 人力资源, 风险经理和董事会必须共同努力，确保识别威胁, 评估和减轻 充分.

正如我们的风险报告所强调的那样，错误的后果是重大的 2022年人口. 我们发现，企业面临的最大风险是网络安全和隐私, 行政及信托区, 除了灾难性的个人98858威尼斯70570事件. 

公司需要扪心自问:“我们能给人们更多的安全感吗?, 灵活性和更好的健康, 与此同时，我们面临着降低成本的企业挑战, 应对运营中断，增加流动性?”

答案是肯定的, 但只适用于那些在基础上做对并确保实施了健全的ERM实践的组织.

在员工和更广泛的利益相关者之间建立信任, 包括客户, 这是谜题的重要组成部分. 我们更广泛的研究表明，雇主在疫情期间的反应影响了员工的情绪. 在一个提高ESG问题意识的时代, 公司必须更加努力地工作，以赢得员工的信任, 客户, 投资者和监管机构.

98858威尼斯70570事件是第三大全球风险, 第四是流行病和其他传染病. 这强调了员工支持和其他积极主动的策略的必要性，以应对未来的危机, 包括那些由气候变化引起的, 通货膨胀/高利率, 现在流行, 经济衰退或暴力冲突.
\n

\n

保护自己免受五大风险是工作的自然变化. 在过去两年中，灵活工作的发展程度值得审查，并要求重新定义灵活工作的做法。. 带着极大的顺从, 企业现在必须解决这个新出现的问题，以吸引, 在未来留住和吸引员工.
\n

\n"}}' id="text-d5869c5f85">

当今企业面临的主要风险是网络安全和数据隐私. 这并不奇怪, 考虑到地缘政治形势和去年主要组织的数据泄露.

第二大全球风险是管理和信托领域. 未能准确管理福利和薪酬计划, 公平和遵守正确做出的承诺让公司感到担忧. 错误和未履行的义务可能导致声誉损害, 以及监管行动和处罚.

灾难性的个人98858威尼斯70570事件是第三大全球风险, 第四是流行病和其他传染病. 这强调了员工支持和其他积极主动的策略的必要性，以应对未来的危机, 包括那些由气候变化引起的, 通货膨胀/高利率, 现在流行, 经济衰退或暴力冲突.

保护自己免受五大风险是工作的自然变化. 在过去两年中，灵活工作的发展程度值得审查，并要求重新定义灵活工作的做法。. 带着极大的顺从, 企业现在必须解决这个新出现的问题，以吸引, 在未来留住和吸引员工.

组织复杂性是每个人风险支柱的主要障碍. 随着业务的持续增长和传统上孤立的工作场所面临的威胁, 各组织很难确定谁负责进行特定的缓解工作, 导致在适当处理迫在眉睫的风险方面存在差距.

因此，人力资源和风险经理必须共同努力. 幸运的是, 《98858威尼斯70570》的研究表明，在企业面临的主要问题上，这些群体之间存在很强的一致性. 现在, 各组织应利用这种一致性，继续整合各部门，进一步加强在识别和减轻风险方面的协作.

改变个人行为的困难也被认为是一个基本的障碍. 因此，发展一种ERM文化是至关重要的. 风险文化建立在价值观的基础上, 共享的组织态度和行为, 具有可见和负责任的领导，并由所有团队成员共同承担责任和行动. 风险带来威胁和机遇, 所以, 多学科方法, 需要有目的和良好协调，以帮助制定有效措施，减轻威胁和利用机会.

我们的“适应年龄”报告显示，88%的人力资源团队更多地参与了董事会福利. 因此，风险经理和人力资源团队应该将他们的纪律提升到一个新的水平.

这意味着要开发更有意识的方法来倾听员工的意见, 利益和业务目标之间更紧密的联系，以及专注于多年价值战略和利益的明智成本管理. 一些公司正在调整价值观和文化，以促进领导力, 以人为本的正义和目的. 随着ESG方法论的兴起, 许多组织都在寻求建立一种可持续的人的文化, 包括提供整体健康. 在这种情况下, 削减福利以保持福利预算负担得起将比过去更具挑战性. 所以, é necessária uma gestão de custos em vez de uma mudança de custos para os funcionários; por exemplo, 指导员工到更高质量的护理点，以减少并发症或在适当的时候使用虚拟护理.

或者人力资源或风险专业人士，他们开始熟悉各自的人力资源或风险同行的纪律, 这里有一些可能的话题，可以开始谈论身份识别机会.