通过ESG标准和可持续发展创造积极影响 

在世界的任何地方, 投资人, 雇员们, 客户和活动人士希望组织围绕一个紧迫的优先事项改变他们的运营:环境标准, 社会与治理(ESG). 

为了满足这些利益相关者，组织努力变得坚决可持续. 这意味着管理者必须明确组织的目标, 同意ESG承诺, 发起一场拥抱可持续发展的文化变革, 负责任地投资，寻找符合他们目标的供应商. 让领导者负起责任, 一些公司将可持续性纳入公司记分卡，并将薪酬与ESG绩效挂钩, 越来越重视社会的可持续性. 制定可沟通的目标，并跟踪其在可持续发展方面的进展.

环境可持续性是一个广泛使用的概念, 许多组织已经在努力减少他们的碳足迹. 关于ESG标准的治理部分, 管理者有风险意识，遵守规定. 

社会可持续性现在占据了中心地位. 利益相关者希望雇主能更好地照顾他们的员工, 并确保财务健康, 员工的身心健康. 这一原则延伸到公平对待外部工人和与负责任的供应链合作伙伴保持一致.  

敏感组织立即采取行动, 大胆而真诚地实现可持续发展目标. 这种策略是有回报的. 企业获得竞争优势, 增加销售, 降低成本, 吸引和留住关键人才.