COVID-19大流行表明，意外事件可以迅速撼动世界. 在这个快速变化的时代, 成功的组织参与转型, 探索创新的工作方法，重塑员工体验，以适应新的混合工作环境.

组织在转型过程中可能面临的挑战和障碍包括:

• 商业战略与劳动力和组织战略不一致
• 公司没有为新形式的工作做好准备
• 一种过于依赖命令和控制的文化 
• 数字化并没有充分发挥其潜力
• 人力资源职能的效率和效率低下

美世帮助组织将他们的转型努力与他们的文化相结合, 他们的目标和价值观, 这使他们能够在实现增长等战略目标方面取得可持续进展, 创新与可持续发展. 与我们合作，发展新的劳动力能力，增加灵活性, 公司可以推动绩效和改善业务结果.

转型之旅是调整领导力的机会, 激励和连接利益相关者. 有效的变更管理确保每个人都为变更做好了准备，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个经济模式被颠覆的世界里, 无机增长战略对成功越来越重要. 在来自各方投资者的压力下, 这种动态的并购环境正受到越来越多的关注. 美世的并购咨询服务可以通过帮助组织实现价值最大化来解决最严峻的人事挑战, 降低风险，降低成本，实现交易的全部价值.