员工福利策略 

员工福利使公司能够吸引和留住最优秀的人才，同时在关键时刻支持员工. 由于近年来工作场所的变化, 公司被迫重新评估他们提供的员工福利，以确保它们适合他们的目的. 商业领袖认识到福利和技术对改善幸福感的重要性, 员工的承诺和忠诚, 56%的员工认为雇主提供的福利让他们感到被重视.

要制定一个成功的员工福利策略，有很多因素需要考虑. 例如:

• 需要各种定制福利来满足个人需求.
• 必须考虑多样性、公平和包容性.
• 技术对于在全球和本地有效地为员工提供福利至关重要.
• 数据分析是重新定义奖励和利益的关键.

以下是为您的企业制定最佳员工福利策略的方法.

考虑到相当于平均基本工资的20%用于员工福利, 令人惊讶的是，这项投资仍然很少受到审查. 虽然许多功能, 比如财务或市场营销, 使用分析已经有一段时间了, 80%的雇主仍然只依靠电子表格来分析员工的福利数据 员工.

试图收集是不可能的, 在没有有效分析的情况下，有效地标准化和分析来自全球数千名员工的数据. 它还使决策更有可能使用过时的数据, 或者一个故障点导致整个系统崩溃. 此外, 很难确保手动系统继续符合《98858威尼斯70570》(GDPR), 这使得组织容易出现错误，从而导致巨大的财务和声誉风险.  

数据分析应该支持你的RR策略的每个元素. HH. 和惠益. 在跟踪员工福利行为的变化方面是无价的, 例如, 是什么使组织能够保持敏捷并保持其产品的相关性. 例如, 随着2020年COVID-19大流行的扎根, 具有这种能力的组织能够跟踪变化.

在这种新的背景下, 已经具备分析能力的雇主获得了回报. 这些RR团队. HH. 他们几乎可以实时看到流行病的后果如何影响他们的福利提供，并能够识别任何差距或成功. 

这种理解可以导致策略的改变:通过虚拟营养研讨会或烹饪课程来补充你的健康计划, 例如. 数据分析有助于监控方案的接受度, 是什么让RR团队. HH. 评估你的利益是否被你的员工使用，并提供良好的投资回报. 

近年来，提供“全球一致的员工体验”一直是跨国组织的首要任务，现在在企业议程上更加重要.

投资人力资源技术的巨大优势. HH. 雇主是否能够改变他们的福利，以应对保持员工联系的前所未有的挑战, 全球承诺和支持.

技术是让员工致力于他们的福利的关键, 允许他们在任何时间、任何地点查看和使用它们, 什么提供了真正的价值. 这种程度的灵活性在大流行之前很重要, 但在当今高度分散的工作环境中，它已经成为必不可少的。.