了解你拥有和需要的才能
为未来的工作推进你的人才战略. 首先评估组织中人才和管理团队目前的能力，以了解需要填补的差距，以建立未来的员工队伍.
使用基于证据的方法来解决你独特的挑战, 同时为员工提供积极的体验.
人才评估的挑战
- 我们如何理解我们今天拥有的人才的技能?
- 我们未来需要什么样的角色，这些角色需要什么样的技能?
- 差距是什么，如何填补?
- 我们如何确保我们的人才战略是可持续的和经得起时间考验的?
- 建立、购买或借入人才最有效的方法是什么?
- 我们如何识别和留住高潜力人才?
- 我们如何帮助我们的人才在他们的职业道路上感到支持?
- 我们如何利用数据为我们的人才库做出决策?
- 我们如何知道我们的管理者是否具有包容性的管理风格?
- 如何建立反馈文化来支持绩效管理?
使人才与动态的业务需求保持一致
当人才稀缺时, 完善, 提高技能和再培训成为组织竞争力和可持续性的关键. 提高技能, 只有将工作分解为技能，才能实现职业再培训和技能的灵活部署. 技能是工作的新座右铭. 能力的灵活性为业务提供了弹性和敏捷性.
美世的人才评估解决方案评估您内部劳动力市场的现状，并量化确保公司未来所需的人才差距. 映射和分析可以帮助您关注关键人群，以回答有关组织中人才供应和需求潜力的关键问题. 未来的预测可以模拟具体的计划如何支持您的目标.
我们可以帮助组织实施其再培训战略和投资，将其反映在更广泛的人才管理战略中, 包括学习和发展, 绩效管理和整体薪酬实践与创新的技能薪酬和发展薪酬.
随着组织追求劳动力转型, 他们一直在寻找能够适应快速变化的技能要求的人才, 同时预测和计划他们在转型过程中需要的技能.
颠覆性因素正在改变职业格局
尽管91%的员工表示在过去一年中获得了一项新技能，但企业仍面临严重的劳动力短缺.
高管们表示，疫情帮助他们认识到，了解自己在员工中拥有的技能可以提高灵活性.
人力资源经理优先改进人力资源计划，以更好地管理采购策略, 建立和借用人才.
我们的人才评估解决方案
- 找到最适合组织需求的人才的工具
- 准确和一致地监控员工关键能力的工具
- 加强有意义的长期人力资源战略的建议
- 评估高潜力继任识别和规划举措的管理准备情况的工具
- 塑造大规模人才发展计划和有针对性投资的工具
- 工具来理解你的经理和领导者的包容性
- 制定个人发展计划的工具，以支持人才的自我意识和指导发展
- 与顾问进行公开讨论，以提高参与者的自我意识并指导他们的发展
- 促进反馈文化的工具，以提高意识和整合不同的观点
Mercer | Mettl一站式人才的评价:溶液
Mercer | Mettl是我国人才评价infonuagique专属平台来招聘和培养人才. 这个强大的平台是为您的组织量身定制的，包括基于心理测量评估(人格)的整体评估, 行为, 认知和能力)和技术评估(it和非it技能和数字准备)以及严格的信息安全. Mercer | Mettl也是一个可靠的平台将承担multiévaluateur反馈进程或360°. 该平台满足广泛的经验水平和招聘方法:
- 创建一个定制的评估组合.
- 从各种问题格式和编码模拟器中进行选择.
- 利用超过100万个问题的可扩展解决方案.
- 使用自定义报表模板来获取所需的数据.
- 发现广泛的定制解决方案，以分析技能差距, 高潜力人才的识别, 继任的计划, 管理发展和培训的有效性.
Mercer | Mettl是一个大型平台, 支持超过27种语言, 并通过ISO27001和ISO9001认证.
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我们的人才评估方法
美世提供了一种战略性和综合性的评估方法. 这意味着要考虑到人才管理战略的不同阶段，并将它们整合到一个持续的迭代过程中，将人置于公司需求和战略的中心。. 这一过程为当前和未来的关键技能和职位提供了基础，并将资源导向有针对性的增长, 让你的事业走向成功.
我们利用数据和分析来衡量个人和组织的成功. 我们的战略和综合方法包括四个主要步骤:
| 坐 | 看看 | 整装 | 练习 |
| 阶段: 设计和阐明技能的未来愿景 | 阶段: 通过研究数据和参考资料了解当前状态 | 阶段: 为未来的技能创造具有可衡量结果的大胆解决方案 | 阶段: 提供可持续的结果，并将技能转换整合到组织结构中 |
| 反思: 我们试图通过这种转变来解决的真正的商业挑战是什么, 从雇主和雇员的角度来看? | 反思: 从生产力和员工经验的角度来看，工作有多好，有多坏? | 反思: 什么样的工作变化能同时提高员工的工作效率和工作经验? | 反思: 我们如何创造一种富有成效、有趣和可持续的工作方式? |
支持和评估相关人才的解决方案
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人才市场通过有针对性的发展，了解员工现在可以做什么，将来可以做什么，解锁技能，建立未来的能力. 一个人才市场平台将把他们与公司的需求大规模而迅速地联系起来.
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基于能力的人才战略美世技能边缘套件提供咨询服务, 技术和数据，为您提供所需的洞察力，以提升基于技能的人才和整个组织的薪酬实践.
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人力资源培训(美世学徒制)为员工提供电子学习课程和虚拟研讨会，帮助他们塑造自己的未来. 或者创建一个定制的系列来满足你的人才需求.
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Mercer | Mettl评价平台。
在自我管理的平台上选择正确的个性化或现成的心理测量和技能评估工具. 该平台允许您评估所有功能领域的技术和非技术技能, TI, 销售, RH, 等等.