员工福利策略 

员工福利使公司能够吸引和留住最优秀的人才, 在最重要的时刻支持员工. 在过去的几年里，由于工作场所的变化，工作场所的健康和安全得到了改善。, 公司被迫重新评估他们向员工提供的福利，以确保它符合他们的目标. 商业领袖认识到福利和技术对改善幸福感的重要性, 员工的承诺和忠诚, 56%的员工认为雇主提供的福利让他们感到有价值.

在制定成功的员工福利战略时，有许多方面需要考虑. 例如:

• 需要各种定制功能来满足个人需求
• 必须考虑多样性、公平和包容性 
• 技术是在全球和本地有效提供员工福利的关键
• 分析是重塑奖励和利益的关键

在这里，我们将看到如何为您的公司制定最佳的社会福利策略.

如果我们考虑到, 在平均, 相当于基本工资的20%用于社会福利, 令人惊讶的是，这项投资仍然很少受到关注. 虽然许多功能, 比如财务或市场营销, 使用分析已经有一段时间了, 80%的公司仍然依赖电子表格来分析员工的利润数据 员工.

尝试收集, 如果没有有效的分析，对全球数千名员工的数据进行有效的标准化和分析是不可能的. 它还增加了使用过时数据做出决策的可能性，或者单个故障点会导致整个系统崩溃。. 此外, 很难确保手动系统继续符合gdpr, 这使得组织容易出现错误，可能导致巨大的财务和声誉风险.  

分析应该支持你的人力资源战略的每个元素.HH. 和惠益. 跟踪员工福利行为的变化是无价的, 例如, 是什么使组织能够保持敏捷并保持其产品的相关性. 例如, 随着2020年COVID-19大流行的蔓延, 具有这种能力的组织能够跟上变化.

在这种新的环境下，已经具备分析能力的公司获得了利润. 这些RR团队.HH. 他们能够几乎实时地看到流行病的后果如何影响他们提供的福利，并能够识别出现的差距或成功. 

这种理解可能会导致策略上的改变:如何通过虚拟营养研讨会或烹饪课程来补充你的健康计划, 例如. 分析有助于监控计划的使用情况，使RR团队能够.HH. 评估员工是否使用他们的福利并获得良好的投资回报. 

除了远程工作时代带来的人员配备问题的直接管理之外，还需要对远程工作的各个方面进行更深入的研究。, 团队必须确保保持长远的眼光，并尽一切努力留住最优秀的员工. 这取决于创造一个有吸引力的、个性化的员工体验, 其中的发展, 福利和相关性是优先考虑的. 

近年来，为员工提供“一致的全球体验”一直是跨国公司的首要任务, 现在，它在商业议程上占据了更突出的位置.

投资人力资源技术的巨大优势.HH. 公司已经能够重新调整他们的福利提供，以应对保持员工联系的前所未有的挑战, 全球承诺和支持.

技术对于让员工专注于他们的表现至关重要, 因为它允许他们在任何时间、任何地点观看和使用它们, 给他们真正的价值. 这种程度的灵活性在大流行之前很重要, 但在当今高度分布式的工作环境中，它已经成为必不可少的。.

现在比以往任何时候都更重要, 对于公司来说，在控制成本和确保所有员工感到联系和支持之间保持平衡是至关重要的, 从根本上说，什么能让他们保持快乐和参与.