我们的包容性和多样性优先事项
附件:
\n我们正在培养领导者, 管理人员和同事成为黑人同事的可见盟友和赞助商, 土著和有色人种(BIPOC).
繁荣:
\n我们为所有同事提供公平的学习、发展、晋升和薪酬.
代表:
我们员工的多样性反映了我们98858威尼斯70570和工作的社区. 了解更多 关于美世员工和我们对包容性和多样性的承诺的信息.
附件:
我们正在培养领导者, 管理人员和同事成为黑人同事的可见盟友和赞助商, 土著和有色人种(BIPOC).
繁荣:
我们为所有同事提供公平的学习、发展、晋升和薪酬.
我们如何建立一个多元化的员工队伍和包容的文化?
美世长期以来一直在审查薪酬和晋升决策,以识别和减轻偏见. 我们致力于将这一方法扩展到其他核心业务实践和政策.
美世提供区域和本地辅导计划的结合,通过赞助BIPOC同事的职业生涯来帮助他们提升.
我们不断发展组织能力,以保持一个包容的工作场所.
同伴必须参加学习课程,并证明他们理解无意识偏见的概念, 在工作中成为盟友和尊重. 人事经理参加额外的论坛,讨论创建和维护包容性文化.
大型组织的商业领袖有多年的目标,以增加BIPOC同事在关键职位上的代表性. 在美世,领导者制定一个计划来吸引、留住和发展这些同事.
美世制定了旨在吸引和招聘多元化人才的做法. 我们正在转移工作机会,使招聘经理和面试团队多样化和培训.
我们根据同事的经验创建了一系列的倾听会议和调查,目的是更好地告知和促进我们的行动. 我们利用这些工具在多样性的许多方面提高对差异的认识和理解.
我们在企业和地方层面设立了多元化咨询委员会,与地方领导人一起指导行动.
企业资源组(BRG)
我们的BRG是美世成功建立归属感文化的重要组成部分.
由自愿合作帮助美世实现多元化愿景的同事组成, 每一个BRG在改善我们公司的文化和环境中都发挥着关键作用. 为整个组织提供独特的视角, 每个BRG都关注我们的招聘能力, 发展 y retener a los mejores talentos; trabajar con una base de clientes cada vez más diversa; y conectar con las comunidades cada vez más diversas en las que viven y trabajan nuestros colegas y clientes. 我们目前在美世有以下社区的BRG:种族和民族多样性, Women@Mercer, 新兴专业人士网络, 无障碍和骄傲.
美世的包容性和多样性
承认个人
- 米歇尔Sequeira多元化、公平和包容性咨询主管, CIO观点杂志,最具影响力的女性 & 包容、2023
- 马丁尼Ferland美世首席执行官,2022年A Better Chance总统奖
- 托尼·伍德MMB,英国领袖,2021年杰出LGBT+高管角色榜样(连续第四年)
- 托尼·伍德MMB,英国领袖,2021年杰出LGBT+高管角色榜样(连续第四年)
- 马克·麦克纳尔蒂, 国际客户主管, 美世投资解决方案, 2019 #50for50 LGBTQ+平等运动
- 乔安娜或'Riordan, 全球运营总监, MSC, 2013年,她获得了慈善奖,以表彰在性别平衡领导方面开创性的最佳实践
- 克莱尔斯金纳, 英国内容和交付主管, 美世投资解决方案, 2019年养老金女性年度榜样