COVID-19大流行表明，意外事件可以迅速改变世界. 在这个快速发展的时代, 成功的组织将拥抱转型, 探索创新的工作方式，重塑员工体验，以适应新的混合工作环境.

组织在转型过程中可能面临的挑战和障碍包括:

• 业务战略与人员和组织战略不一致
• 企业没有适应新的工作方式
• 一种过度依赖命令和控制的文化 
• 数字化并没有充分发挥其潜力
• RR功能的有效性和效率低. HH.

美世帮助组织使转型工作与他们的文化保持一致, 目标与价值观, 为实现增长等战略目标提供可持续进展, 创新与可持续发展. 通过与我们合作开发新的员工能力和提高灵活性, 公司可以推动绩效，改善业务结果.

转型之旅提供了协调领导力、激励和联系利益相关者的机会. 有效的变更管理确保每个人都为变更做好了准备，并与共同的未来愿景保持一致.

在一个商业模式正在改变的世界里, 无机增长战略对成功越来越起决定性作用. 在来自四面八方的投资者压力下, 这种动态的并购环境正受到越来越多的关注. 美世的并购咨询服务甚至可以解决与人有关的最困难的挑战, 帮助组织实现价值最大化, 降低风险，调节成本，实现运营的全部价值.